● 一是要把增强党的向导贯串刷新生长全历程， ，，周全落实“两个一以贯之”要求， ，，施展好党委把偏向、管阵势、促落实作用， ，，始终秉持“国企姓党， ，，环农为民”的理念不摇动。。。。。。
● 二是要以实绩磨练集团刷新生长效果。。。。。。围绕有质量的规模、有现金流的利润、有可一连的生长三个焦点指标， ，，对标近、中、远期三个节点目的， ，，细化指标使命， ，，实现质的有用提升和量的合理增添。。。。。。
● 三是要打造标记性事务和标杆性项目。。。。。。周全落实好星际电子PG水务、民生包管、农业生长等主要使命， ，，下鼎实力完成好星际电子PG水务、海洋渔业等营业板块上市等“利久远的要紧事”， ，，启动“十大标杆性工程项目”， ，，培育新业态、新动能， ，，提升集团市场焦点竞争力。。。。。。
● 四是立异体制机制、引发企业生长活力动力。。。。。。通过优化治理管控模式、推行“赛马”机制、刷新薪酬制度等行动， ，，一连推动总部去机关化、职级去行政化， ，，重点完善治理职员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”机制。。。。。。
● 五是严正纪律、落实责任， ，，牢牢守住清静、稳固、清廉底线。。。。。。在干部选拔任用历程中严守各项纪律， ，，深入推进党风廉政建设， ，，增强“清廉国企”建设， ，，深化正风肃纪反腐， ，，营造风清气正的做事创业优异星际电子PG。。。。。。
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