一、整年生产谋划主要预期目的
2015年，，，，集团公司及相对控股公司、全资子公司总收入29400万元，，，，同比增添7%；；； ；； ；全市供水量15148万吨，，，，同比增添8.2%；；； ；； ；售水量11956万吨，，，，同比增添8.2%；；； ；； ；完成资天性支出4.49亿元。。。
二、深化国有企业刷新，，，，增强国有企业活力、控制力和影响力。。。依法治司，，，，完善合营公司治理系统，，，，重新整合供水分区运营治理责任；；； ；； ； 继续完善劳感人事治理制度；；； ；； ；理顺劳感人事关系，，，， 理顺劳动条约关系，，，，实现按劳分派、同工同酬的目的；；； ；； ；整合集团资源，，，，优势资源向优异企业倾斜；；； ；； ；充分验展本企业人力资源优势。。。
三、加速推进各项民生供水工程建设，，，，提升都会供水能力，，，，包管都会供水清静。。。推进西部供水二期工程建设，，，，力争在2015年12月尾前完成西部清水厂20万吨/日扩建、25.1KM DN1200清水管线工程建设；；； ；； ； 催促合营公司推进青田水厂二期供水扩建工程建设，，，，完成水厂厂区扩建工程建设，，，，完成亚龙湾至吉阳段3KMDN1200清水管扩建工程等；；； ；； ； 买通西部供水调水瓶颈；；； ；； ；协调合营公司推进沿迎宾路连通解放路与滨海路DN600供水管，，，，建成通水；；； ；； ；协调推进沿凤凰路连通羊栏加油站至迎宾路5KMDN1000管1KMDN800管工程建设，，，，争取年内建成通水；；； ；； ； 加速梅山供水管道扩建工程建设，，，，建成供水；；； ；； ； 未雨绸缪，，，，启动东部海棠湾水厂扩建工程前期事情；；； ；； ；推进青田水厂至海棠湾水厂毗连受工程建设；；； ；； ；落实农村清静供水建设资金，，，，建整天涯区桶井村和梅村供水主管工程；；； ；； ；制订西部公司产销差率行动妄想；；； ；； ； 完整天涯加压泵站机组刷新工程，，，，提升向中心城区的调水能力。。。
四、转化清静生产标准化效果，，，，落实清静生产责任制。。。
五、以提高企业经济效益为条件，，，，切实维护宽大干部职工利益。。。筹集资金，，，，包管人为准时足额发放；；； ；； ；调解薪酬制度；；； ；； ； 举行企业年金试点事情；；； ；； ；调解公积金比例；；； ；； ；力促启动公司包管房建设，，，，。。。
六、各子公司事情重点指导性意见。。。
西部公司配合西部供水工程（二期）、梅山供水管网扩建工程等重点工程建设；；； ；； ；东部公司配合海棠湾水厂扩建前期事情；；； ；； ；水业旅馆优化客源结构，，，，增添谋划收入和谋划利润；；； ；； ；二次供水公司拓展营业规模，，，，承接北拓都会供水营业；；； ；； ；装置公司要以市场化刷新为导向，，，，加入供水管网建设市场建设；；； ；； ；
七、增强党建事情和企业廉政建设，，，，增进企业可一连康健生长。。。落实党的群众蹊径教育实践运动的整改事情妄想；；； ；； ；增强头脑政治建设；；； ；； ；增强党的组织建设；；； ；； ；建设健全制度；；； ；； ； 树正气，，，，提高正能量，，，，戒空谈，，，，干实事；；； ；； ；刷新作风建设，，，，增强清廉自律建设，，，，提高供水效劳知足度。。。
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