7月份以来 ，，，西部供水公司总结了上半年的各项事情 ，，，为了越发规范各部分及营业事情的治理 ，，，科学、有用地开展供水治理事情 ，，，西部供水公司一直完善各方面治理制度建设。。。先后制订实验了多个相关制度 ，，，提高治理规范化和科学化水平。。。
为了切实搞好办公楼的星际电子PG卫生事情 ，，，创立一个文明、清静、清洁、恬静、有序的事情星际电子PG ，，，西部供水公司制订了《办公楼卫生治理制度》 ，，，明确责任划分 ，，，同时按期举行检查；；；；；为了应对种种突发情形 ，，，西部供水公司制订了《向导值班制》 ，，，天天安排一名向导在西部清水厂夜间值班 ，，，一旦泛起突发问题连忙赶赴现场应急处置惩罚；；；；；为只管镌汰水厂、管网施工对用户用水造成的影响 ，，，制订了《水厂及管网维修事情程序》 ，，，用于指导水厂停水磨练、管网抢修维修和接驳事情等 ，，，知足西部公司供水效劳允许的要求；；；；；针对西部公司车辆多 ，，，治理难的情形 ，，，制订了《车辆治理划定（暂行）》 ，，，以增强西部供水公司车辆使用维修治理 ，，，节约西部供水公司车辆油料、维修等用度开支 ，，，提高事情及抢修用车效率。。。
下一步 ，，，西部供水公司将一直健全完善制度 ，，，一直提升治理水平 ，，，起劲构建按制度效劳、靠制度管人的长效治理事情机制。。。
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