因公司有关职员变换,,,现对公司周全战略预算治理委员会组织机构、事情职责及职员举行重新调解。。
一、组织机构
二、事情职责
1、预算体例组认真集团公司及下属子公司预算的体例、调解与控制、预算实验等。。
2、绩效考评组认真集团公司及下属子公司谋划绩效审核,,,并制订和实验赏罚计划及审核报告。。
3、内部审计组认真预算执行效果的审计以及在预算执行历程中对下属子公司举行季度、年度审计。。
4、企业战略研究组认真集团公司战略生长研究、项目研发及营销策划、企业改制策划、企业文化形象策划及信息、广告等的策划。。
三、职员组成
建设集团公司周全战略预算治理委员会,,,由公司总司理、副总司理、总工程师、财务总监、副总工程师、策划/营销总监、运营总监/人力资源总监及各部分、子公司认真人等组成。。周全战略预算治理委员会下设战略预算治理办公室及预算体例组、绩效考评组、内部审计组、企业战略研究组等,,,其职员组成如下:
集团公司周全战略预算治理委员会
主 任:周 阳
副主任:白应周、黄柏年、袁文革、何万里、邱小松、罗少军、王 琦
委 员:堵阳阳、高元昌、陈永坚、罗 凯、周存荣、居 敏、杜红卫、陈垂丹、黄道、王培仁、朱亚国、孙瑜、
高喜英、韦吉明、陈 凯、刘宏勇、林颖
下设战略预算治理办公室和若干事情组:
1、战略预算治理办公室
主 任:邱小松
第一副主任:罗少军
副主任:堵阳阳、陈永坚、罗 凯、王 琦
成 员:朱亚国、杜红卫、韦吉明、刘宏勇、林 颖、陈 凯
2、预算体例组
组 长:邱小松
第一副组长:罗少军
副组长:陈永坚、罗 凯、王 琦、朱亚国
成 员:居 敏、陈 涛、杜红卫、李志峰、邢维金、高喜英、马金容、孙世文、林 颖、邢维娘、许冬梅、林永冠、唐 坤、吕震平
3、绩效考评组
组 长:堵阳阳
第一副组长:罗少军
副组长:陈永坚、罗 凯、朱亚国
成 员:居 敏、周存荣、 陈 涛、杜红卫、高喜英、
朱亚国、李志峰、 邢维金、林 颖、陈 凯、曾斐斐
4、内部审计组
组 长:高喜英
副组长:孙世文(兼)、唐坤(兼)
成 员:居 敏、陈 涛、李志峰、邢维金、邱天剑、曾斐斐
5、企业战略与营销研究组
组 长:罗少军
成 员:朱亚国、李志峰、韦吉明、刘宏勇、陈小柳、章 梁、林 颖、陈 凯、颜玮、杜学炳、何 研
本文与以前所发文纷歧致之处,,,以本文为准,,,本文自觉文之日起生效。。
二O一0年九月十四日