2007年6月26日上午至下昼，，，三亚中法供水有限公司第二届董事会第二次聚会在三亚市碧海国际十四楼海南天涯水业（集团）公司聚会室召开。。 。合资公司双方股东即海南天涯水业（集团）公司与中法水务投资（三亚）有限公司各委派的4名董事出席了聚会（外方1名董事委托代表出席）。。 。市国资委向导及天涯水业部分职员列席聚会。。 �；； ；；；＞刍嵘箧藕团剂�10多个议题，，，聚会圆满竣事。。 。作为本次聚会的纪录员，，，笔者加入了此次聚会。。 。
班子换届，，，聚会首先落实的问题
2007年，，，合资公司第一届谋划班子成员任期已满三年，，，凭证相助协议及章程的有关划定，，，谋划班子换届问题已如上弦之箭，，，是必上董事会聚会桌子的事项。。 。中外双方董事自上次董事会聚会以来，，，在合资公司谋划班子换届问题上由于意见不统一，，，造成此问题久拖不决。。 。解决谋划班子换届问题关系合资公司的正常谋划治理及以后的生长，，，是本次聚会必先探讨和落实之事。。 。经讨论，，，中外双方董事一致通过总司理、副总司理、财务总监、总工程师等谋划班子的聘用问题。。 。
调资，，，最费时的议题
的行动切实维护好员工的利益，，，确保我市都会供水企业恒久稳固生长。。 。在调资的问题上，，，双方董事各有标准各有理由，，，中方董事从海内的涨资形势、外地区物价生长趋势、国家有关调资政策及本企业员工生涯现状、呼声等详细情形叙述了为合资公司员工调资的诸多理由，，，并提出了2007年的增资幅度。。 。外方董事指出调资对员工是一件好事，，，但同时也提出了不宜高调资的理由。。 。由于在调资问题上中外双方各有坚持，，，致使调资标准久定不下。。 。为使问题获得有用解决，，，中方提出了逐步消化调资幅度的建议并获得了外方董事的认可。。 。最后双方终于敲定了这个泯灭三个多小时的调资议题。。 。此项调资议题，，，是所有聚会议题中最费时的议题。。 。
分红，，，三年这是第一次
规范化是企业治理理所虽然要追求的一个偏向，，，基于这个共识，，，聚会无争议地通过了《董事会闭会时代相助公司决议与治理规范化》、《相助公司谋划班子审核暂行步伐》及《相助公司工程建设项目招标投标划定》等划定。。 。这对增进董事会决议与治理及相助公司一样平常谋划治理的规范化，，，增强企业制度建设等有着十分主要的作用。。 。相助三年多来，，，中外双方在治理事情上需磨合的方面较多，，，中方董事在权衡合资公司董事会决议与治理事情利弊、得失和探索企业谋划治理事情履历上并没有少操心思。。 。
笑容，，，会场最好的装饰
聚会历程中，，，各董事时而讲话，，，时而聆听，，，时而提问，，，董事们也随着各项聚会议题的推进时而显得心情庄重时而言中有诙谐，，，双方董事所体现出的谈判艺术、语言气概各有魅力，，，而笔者深受熏染的是会场的笑容，，，这无疑是会场最好的装饰。。 。有了这种容纳务实才华找到配合点，，，有了配合点才华让对方接纳，，，最终将问题解决。。 。（晓柳）
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