2006年，，，，在市委、市政府的直接向导和支持下，，，，我司起劲营造新的治理优势，，，，一直推动企业向宿世长，，，，做到了两手抓,即一手抓企业内部治理,一手抓企业新一轮的刷新改制。。一年来，，，，整个集团公司的谋划治理水平、社会效劳水平一直提高，，，，经济效益一连攀升，，，，各项事情顺遂推进，，，，公司影响力日益扩大。。集团公司周全预算治理一直完善；；；水业房地产、供水物业、水业旅馆、城郊、崖城供水等各子公司谋划治理事情一直突破；；；国债供水工程和农村供水工程建设事情顺遂推进，，，，供水区域一直扩大，，，，供水用户一直增添，，，，宽大人民群众用水、旅游区用水问题获得了有用解决和有力包管，，，，我市投资星际电子PG获得了进一步改善；；；新一轮引进战略投资者的刷新改制事情取得了实质希望。。
2006年公司再次被中国企业联合会评为“中国优异企业”，，，，被省文明委评为“文明单位”（三亚仅两家），，，，董事长、总司理周阳再次被选录入“中国优异企业家数据库”，，，，被授予“首届海南省工商业十大领武士物”、“海南省立异型优异企业家”、“海南省第四届优异企业家”等声誉称呼。。中国水协协会会长、原建设部副部长李振东今年在三亚召开的“2006年度中国城镇供水协会县镇供水委员会事情聚会”及在西安召开的“中国供水行业构建协调企业钻研会”等聚会上，，，，多次对我司的刷新改制及治理事情等给予了充分的一定，，，，并要谴责国偕行水司向我司学习取经。。在2006年三亚市组织召开的国资系统企业治理事情履历交流会上，，，，我司被指定为企业治理事情先进单位代表（全市仅2家），，，，并在全市120多家企业中举行治理履历先容和交流。。在市委组织的企务果真履历交流会上我司也做了履历先容。。别的，，，，省企业家协会在我司召开信息化现场交流会，，，，并把我司作为学习借鉴单位。。
2006年，，，，集团公司汇总收入11103万元，，，，实现利润约1300万元（含相助公司）。。整年集团公司资笔僻出1778万元。。
2006年，，，，三亚中法供水有限公司累计实现供水量5499.8万吨，，，，同比增添10.51%；；；售水量4533.6万吨，，，，同比增添 11.06%；；；销售额9189万元（含税收入），，，，同比增添9.32%；；；综合水价2.027元/吨，，，，比上年同期低0.032元/吨；；；产销差率为17.7%，，，，同比下降0.40个百分点；；；水费接纳率为99.4%；；；水质及格率100%。。
（一）增强集团公司内部治理，，，，提高企业经济效益。。1、继续完善周全预算治理。。 完善了公司的预算治理、绩效审核治理、内审治理等。。2、狠抓各子公司谋划治理事情。。继续推进房地工营业，，，，使公司所有商品房已基本销售完毕并已顺遂回款。�？？？？そㄉ枇�“山景玉苑”房地产项目。。抓城郊及崖城供水治理。。整年共装置新增用户约700户；；；解决了崖城地区及西岛的久定不下的水价调解和定价问题。。抓旅馆及供水物业谋划治理。。旅馆顺遂通过了三星级评定，，，，并获得“海南省十佳聚会旅馆”声誉称呼等。。抓供水物业治理，，，，整年共新增供水物业治理小区6个，，，，现在接受的水电物业治理小区已达45个。。抓好拖欠水费追收事情，，，，共追回种种水费欠款40多万元。。3、增强企业文化建设，，，，起劲开展员工培训等事情。�？？？？沽酥种挚到∮幸娴奈奶逶硕�；；；举行了公司原有网站的改版，，，，开办企业文化宣传内刊；；；为公司员工制作了事情打扮，，，，增强公司对形状象；；；起劲组织企业内部的培训运动，，，，并多次安排职员到北京、深圳、桂林、银川等外地学习交流；；；组织员工体检等。。别的，，，，还赞助中国京剧院在我市的演出运动、首届中国（三亚）国际热带兰花展览会运动以及都会手刺运动等。。
（二）起劲抓好对中外相助公司的治理事情，，，，确保我市都会供水营业正�？？？？�。。 增强条约约定的种种一样平常的营业治理等事情 ；；；召开中外双方第三次董事会聚会；；；将2000多万元国债形成的管道资产转让给中法相助公司，，，，冲抵中方在相助公司的股权；；；通过相助股东双方配合起劲，，，，使向银行申请贷款1.6亿的事情获得落实；；；
继续通过公司党委、工会等切实维护员工正当权益；；；组织学习“八荣八耻”、召开庆祝建党85周年暨先进表扬大会、召开党员代表座谈会等。。
2006年，，，，相助公司继续完善ＩＳＯ9001：2000质量治理系统，，，，并通过香港品质包管局的认证并取得证书；；；建设健全了《车辆治理制度》等制度，，，，并强化了社会效劳允许；；；增强手艺装备刷新，，，，完成了金鸡岭水厂、青田水厂大修等项目；；；起劲加入市里开展的建设卫生城运动；；；组织消防等清静生产演练和学习、举行清静生产知识竞赛运动等。。
（三）起劲推进企业新一轮引进战略投资者的刷新改制，，，，钻营公司新生长，，，，促使企业做大做强。。2006年，，，，凭证市委、市政府做大做强水业的要求，，，，同时针对我市迫切需要组建我市水务工业投融资平台等的现状,起劲抓企业新一轮引进战略投资者的刷新改制。。通过闲置股权、存量土地等资产举行增资扩股的第三次资产重组，，，，与具有在境外资源市场较强融资能力的香港主板上市公司——中国水务集团有限公司举行相助，，，，配合组建我市水务工业投融资平台——中外合营海南水务生长（控股）集团有限公司，，，，举行省内外水务市场的投融资运作。。此项目正待市里批准。。
（四）使用国债资金等建设供水工程，，，，扩大城郊及农村供水，，，，增进我市城乡一体化、社会主义新农村及协调社会建设。。2006年，，，，公司共争取和落实国债及地方财务等资金740万元投入供水工程建设。。现在，，，，我市已成为全省垣乡供水一体化唯一较为超前的都会。。续建完成了梅山供水一期工程、凤凰机场路至海坡加压泵站供水工程，，，，开工建设并完成红塘湾供水工程、西岛岛上配水管网工程、半岭供水工程、梅山供水二期工程。。天涯高位调理水池工程预计2007年2月尾完成。。同时，，，，还完成了蜈支洲岛供水工程、西岛供水工程等项目的审计决算事情，，，，体例完成了海棠湾地区起源供水管网妄想等。。工程的建成，，，，解决了崖城、梅山、西岛、红塘湾、落笔洞地区等宽大人民群众及旅游景区的用水问题，，，，具有显著的经济和社会效益。。别的，，，，在市委的组织安排下，，，，公司起劲抓好田独镇下廖村的社会主义新农村建设的帮扶事情，，，，资助该村铺设配水管网及建设生涯、文化设施等，，，，解决了93户400多名群众的饮用自来水问题。。
2007年，，，，集团公司将围绕市委市政府的整体事情安排及公司的事情重点，，，，扎扎实实做好各项供水治理建设事情，，，，确保三亚经济社会的一连快速康健生长。。
（一）抓好企业刷新改制事情。。（二）抓好城乡供水一体化事情。。建设六道湾渔港配套供水设施、都会管网刷新二期（崖城地区）；；；建设海棠湾地区供水管网、红塘湾续建供水二期工程等。。 （三）抓好房地产事情。。鼎力大举推进“山景玉苑”、金鸡岭水厂土地等房地产新项目的开发建设事情。。继续盘活其它闲置土地资源。。（四）抓好各子公司的谋划治理事情。。抓扩大用户事情；；；提高物业公司物业小区的综合治理水平和效劳水平；；；切实增强水业旅馆的市场营销和内部治理事情，，，，逐步拓展岛外市场。。（五）抓人力资源治理事情。。继续引进种种优异专业人才，，，，夯实公司的人才基础。。（六）抓制度建设事情。。继续完善周全预算治理制度，，，，制订《员工提升治理步伐》等。。（七）抓科技治理事情。。继续加大信息化建设力度，，，， 周全实验办公自动化软件等。。 （八）抓企业文化建设事情。。增添新的企业文化建设内容，，，，塑造公司优异的企业形象。。
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