克日,,,,淄博水司召开分区计量治理及漏损控制咨询效劳项目启动大会。。。淄博水司与浙江绍兴和达水务手艺股份有限公司签署了分区计量治理及漏损控制咨询效劳条约协议,,,,确定2019年年底公司管网漏损率抵达12%,,,,2020年年底抵达10%的目的使命。。。
浙江绍兴和达水务手艺股份有限公司是绍兴水司和浙江和达科技股份有限公司配合建设的股份公司,,,,是现在中国城镇供排水协会下属的唯逐一家漏损控制培训机构,,,,也是海内首个漏损控制实训基地。。。绍兴水司从2000年开展漏损控制,,,,通过实验分区计量,,,,强化细腻治理,,,,开展绩效激励,,,,运用先进信息手艺手段,,,,立异事情机制等,,,,使漏损控制取得了突破性希望。。。管网漏损率从21.05%下降到3.47%,,,,一连9年控制在5%以下。。。绍兴履历也获得了国家住建部的高度一定,,,,在天下规模内予以推广。。。通过此次相助,,,,力争把淄博水司打造成为北方水务企业漏损控制的样板。。。
分区计量治理及漏损控制咨询效劳项目主要内容是:凭证整体计划,,,,进一步优化公司的分区计量计划,,,,完善基础数据,,,,妄想建设1-3级分区。。。同时,,,,以分区计量及智慧水务的应用为条件,,,,对现有组织架构举行适当调解,,,,优化岗位和职员设置,,,,完善压力控制、表务治理、抄表治理、营销治理、工程治理、管网数据治理、运维治理等流程和手艺标准,,,,完善检漏机制,,,,并建设审核和激励系统,,,,形成公司科学高效的管网漏损管控系统。。。淄博水司党委书记、司理王艳明对推进项目希望提出要求。。。一要统一头脑,,,,充分熟悉实验分区计量治理及管网漏损率控制的须要性和紧迫性。。。二要提高熟悉,,,,客观剖析实验分区计量治理及漏损控制咨询效劳项目的可行性。。。三要真抓实干,,,,以踏石留印抓铁有痕的事情作风确保项目顺遂实验取得实效。。。