中国水务企业桑德集团欲发力国际水务市场

泉源：经济作者：李惠男

“城里的人想出去，，城外的人想进来。。。。”钱钟书先生在他的名著《围城》中这样形貌关于婚姻的矛盾。。。。纵观现在的水务市�。。。。�，又何尝不是处于这样一种“围城”的境遇中呢？？？？？？

一方面是国际水务巨头起劲结构中国重大的水务市场。。。。现在，，中国水务市场生长迅速，，据相关调研报告估算，，“十一五”时代，，中国在供水、污水处置惩罚、中水回用和排水、水污染防治等方面的总投资将凌驾1万亿元人民币。。。。云云重大的市�。。。。�，吸引了来自天下各国的水务公司进入，，其中不乏威立雅、苏伊士等业内巨头。。。。另一方面却是中国企业不肯偏居一隅，，力争做大做强，，打入国际市场与天下水务龙头一争高下。。。。桑德就是后者的优异代表。。。。

打响头炮，，中标沙特项目

2009年7月29日，，海内环保业传来喜讯：桑德接到沙特阿拉伯Jubail及Yanbu电力、水利公共事业公司辖下的Tareeq Al-Matar 第九污水处置惩罚厂的升级刷新项目正式中标通知书，，条约总金额达5.6亿人民币。。。。该条约仅是第九污水处置惩罚厂第二阶段即新建污水处置惩罚厂，，第一阶段和第三阶段即相关刷新项目的设计事情现在也由桑德举行，，三个阶段的条约总额预计合计将抵达7亿人民币。。。。

沙特阿拉伯此项目接纳国际招标的方法，，吸引了一大批实力雄厚的国际水务公司，，其中包括法国、日本、韩国等国众多跨国公司以及外地水务公司。。。。“没有金刚钻不揽瓷器活”，，要想在这次竞争中夺魁，，桑德必需拿出过硬的本事来。。。。2009年5月22日沙特阿拉伯Tareeq Al-Matar 第九污水处置惩罚厂业主的总工程师及第九污水处置惩罚厂的厂长、工艺工程师来到桑德，，对桑德运营的南昌象湖污水处置惩罚厂、宜昌临江溪污水处置惩罚厂举行考察。。。。桑德精彩的设计、运营治理、采购、装备集成及制造能力获得了充分一定，，给业主留下了优异的印象。。。。最终，，桑德因其精彩的设计、合理的报价在众多的投标人中脱颖而出，，中标条约。。。。该项目由桑德集团联属企业—桑德国际（Sound Global Ltd，，新加坡主板上市公司）承接。。。。

此次中标并非无意，，是桑德全球化定位结出的硕果。。。。自2006年10月，，桑德集团的联属企业——伊普国际（现已更名为桑德国际）在新加坡上市，，就确立了国际化偏向。。。。作为桑德的水务品牌，，桑德国际主要致力于市政污水、市政给水、工业废水、工业给水、废水深度处置惩罚循环再使用等领域的设计咨询、项目投资、建设运营、总承包、装备集成、运营治理等类型的效劳营业，，阻止现在，，已完成的种种水务和星际电子PG工程业绩近600个。。。。中国首张全市场化国际水务大单落袋桑德，，打响了桑德国际化历程中的第一炮，，掀开中国星际电子PG企业进军全球星际电子PG市场序幕。。。。

海内练内功，，外洋闯市场

桑德董事长文一波以为，，中国重大的环保市场是培育天下级环保公司的沃土。。。。经由近20年的快速生长，，中国星际电子PG公用设施领域的市场化刷新带来了星际电子PG投资、运营、效劳质量等诸多方面的改善，，未来在中国将形成一大批规模重大、实力雄厚、手艺先进、工业链完整的环保企业。。。。桑德正是在这样的星际电子PG中逐渐生长起来的。。。。

1994年桑德在工业废水处置惩罚领域首倡“交钥匙工程”模式，，现在这一模式已经成为一种主流。。。。其时工业企业污水治污设施的建设手艺由科研院所提供，，设计单位提供设计，，企业买装备，，最后调试又找另外一个单位来调试，，众多单位都加入，，可是没有一个单位对最终达标认真，，出了问题各单位相互扯皮、推诿，，严重影响了企业对污水治理设施建设的起劲性。。。。出于对解决这个问题的迫切心情，，桑德在工程实践中大胆向企业提议整个工程由自己来承包，，并举行100%的赔付，，对最终能否顺遂达标认真，，也就是我们现在通行的“交钥匙工程”。。。。接纳“交钥匙”模式举行工程建设，，极大镌汰了建设的中心环节，，包管了工程进度和工程质量，，有用降低和控制了工程造价，，从一定水平上可以知足企业花较少的钱、解决严重的污水治理问题的需求。。。。桑德到现在肩负系统集成建设的种种星际电子PG治理工程已凌驾600个，，极大推动了中国工业废水处置惩罚的历程，，为星际电子PG改善做出了自己的孝顺。。。。

2001年桑德立异性地在天下推出了“中华碧水妄想”，，将BOT模式引入市政领域，，加速了中国市政污水处置惩罚的历程。。。。虽然“中华碧水妄想”在厥后的实践中一度遭遇不少难题，，其希望水平不如想象顺遂，，可是桑德也先后取得了海内近50个BOT项目。。。。更为重大的意义在于，，作为市场的先行者，，桑德的起劲为开启星际电子PG基础建设领域市场化起到了临门一脚的效果：市政污水处置惩罚难题由政府肩负的事业体制转入企业谋划的市场体制，，在削减政府资金压力的同时，，培植大型专业环保企业，，增进中国环保工业的生长。。。。正是在这样的政策大门被开启后，，各方企业起劲投身市政污水处置惩罚领域，，现在活跃于海内的几家大型环保公司也正降生于此时

1999年，，桑德集团提倡建设北京国家环保工业园区，，获得国家相关部分的重视，，现在这个环保园区已初具规模。。。。

2006年，，以桑德星际电子PG工程有限公司为主体的伊普国际（现名桑德国际）在新加坡证券生意所主板乐成上市，，成为国际着名投资机构——天下银行属下的国际金融公司（IFC）在中国投资的唯逐一家环保企业。。。。于2007年7月通过增发配售方法融资约5.45亿元人民币。。。。

2007年桑德集团首倡提倡建设天下工商联星际电子PG效劳业商会，，并任首任会长单位。。。。从关注工业链的建设上增进工业康健生长，，架起企业与政府相同的桥梁。。。。

2008年，，伊普国际（现：桑德国际）以2.08亿元人民币发收购海斯顿水处置惩罚装备有限公司。。。。

在中国市场的多年拼搏，，桑德积累了手艺优势、本钱优势和人才优势，，具备了走向国际市场的实力。。。。作为第一个即将进驻沙特环保工业的中国公司，，伊普国际开创了民营环保企业进入国际市场的先河。。。。全球重大市场空间将给中国企业带来重大生长潜力，，随着国际履历的日益富厚，，未来以桑德为代表的中国星际电子PG企业必将成为全球星际电子PG市场的主要加入者。。。。

加入国际竞争任重道远

“桑德”，，系英文“sound”之音译，，意即完善、声音，，它蕴含着全体桑德人以工业报国为已任，，树立中国环保工业天下品牌，，让“桑德”的声音享誉天下的刻意和信心。。。。愿望很优美，，现实很残酷。。。。桑德进军国际市场必需经受国际市场的严酷审核和磨练。。。。

在企业生长历程中，，桑德积累了许多好的手艺，，从失败中也吸收了教训，，形成了较量好的商业模式。。。。可是，，进军国际市�。。。。�，这些都仅仅是敲门砖罢了。。。。万里长征只迈出了第一步。。。。中国企业在国际市场的品牌影响力照旧有限，，特殊是在环保行业，，中国的企业还很年轻，，缺乏履历，，必需在进入的时间，，一直学习，，在学习中提高。。。。

桑德深知国际市场和海内市场的差别。。。。若是简朴用海内手艺、海内市场的一些履历和能力去加入国际市场的话，，一定会有问题。。。。海内和外洋完全差别，，包括手艺标准，，工程标准都完全纷歧样，，程序也完全纷歧样。。。。在进入差别的地区时，，差别文化理念的冲突必需获得充分的思量。。。。“手艺上我们是天下级的，，可是顺应性我们要做到最外地化的。。。。”

鲲鹏激浪从兹始，，克难奋进永不止。。。。桑德的中期目的是，，未来十年内在水务领域进入天下前十。。。。要抵达这样的目的，，企业的生长必需抵达一个较高的速率，，桑德人对此信心满满。。。。中标沙特项目后，，桑德将乘胜追击，，一直扩大国际市场空间，，早日成为综合性国际环保企业，，为中国环保企业探索进军国际市场乐成之路。。。。

责任编辑：三亚环投集团