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         2010年10月19日      泉源：中国供水节水

 

走向非洲，，是长沙水业投资治理有限公司为推动企业多元工业向外开拓、求得做大做强目的落实而确定的生长要求。。六年前，，公司推出下属子公司长沙江南水务建设有限公司走出国门，，来到西非尼日利亚承揽了第一笔营业。。到现在，，公司在非洲扎根已是越来越深，，在水务建设方面已树起品牌。。

　　2004年长沙水司刚完成改制，，面临企业人往那里去钱从那里来的紧迫问题，，公司要求三工业谋划起劲向外走出去，，资助企业解决四分之一职员上岗，，实现产值和利润抵达企业总产值和利润的四分之一目的。。面临海内水务市场有限，，也各自分块划片难以进入的现状，，他们把目的瞄准正在追求生长的非洲。。经由艰难谈判，，与中地外洋公司签下了第一个自动控制系统项目，，派出了第一个项目组走到了非洲。。在当初，，他们还只是在尼日利亚水务市场中承接中地外洋的部份发包，，而现在，，他们在埃塞俄比亚、阿尔及利亚、喀麦隆都有大宗的项目铺开。。仅在尼日利亚，，除了LOKG市的水厂建设及管网配套的建设项目外，，在该国尚有其它三个都会的水厂自动化系统工程的设计和建设。。最主要的是，，他们与中地外洋公司建设的战略相助同伴关系，，已从一纸条约深入到人脉的友情和文化的认同及深度互信，，有了这样的关系，，即意味在非洲他们的扎根越来越深，，与中地公司许多的营业往来只须电传和知会，，不再作艰辛的谈判。。

　　中地外洋公司是七十年月毛泽东提出要鼎力大举援助非洲兄弟时，，国家地质部向非洲派出打井找水专业步队的前身，，他们在非洲人脉广、基本深，，在非洲英语国家中陋习模的谋划商贸无所不涉，，实力特殊雄厚。。有了中地外洋的依赖，，即可省去在非洲许多人脉谋划的时间和本钱，，又省去了在非洲防陷阱、防圈套、遭盘剥挤兑的烦忧。。随着相助关系的加深，，他们相互之间的许多营业爆发，，通过网上发邮件转达即可，，这就是一笔重大的时间和人力本钱的免去。。在6月下旬，，长沙水司董事长邱振华董事长还专门前往非洲，，举行市场视察，，与有营业往来的市洲政府官员举行了深入的洽谈，，接触了行业方面的高层和中层，，相互相助愿望更强烈，，对开拓非洲市场有了更坚决的妄想。。邱董事长提出，，要在效劳中掌握商机，，在拓展中做好效劳。。非洲回来后，，公司连忙将开拓非洲营业上升到了企业整体生长的战略层面上作思索。。专门组建了外洋事业部，，向全社会招聘了专业人才奔赴非洲。。营业方面与中地外洋公司周全临接。。现在，，长沙水司在对外开拓中，，主要实力分成两部分，，一部分对海内。。海内部分已在重庆、安徽、福建、江西和湖南省内污水和垃圾处置惩罚方面，，做出了名声。。仅在重庆就承接了三个县的污水处置惩罚工程自动化设计建设项目。。在对外方面，，除水务建设外，，还举行商贸收支口效劳，，如鼓风机、加药装备、化验仪器等质料，，今年仅在尼日利亚，，就与中地外洋签下了装备营业800万欧元。。长沙水司三工业谋划现在正着力打造一支专业的外洋团队，，团队中，，设计、软件研发和编辑、商贸物流人才基本具备。。总公司力争将外洋事业部打造成专门的公司，，以实现外洋谋划的大突破，，真正用实力去实现在非洲扎根的目的，，从而打造出长沙水司在非洲的品牌。。